経営戦略策定・実行支援
社長の隣で、ビジョンを「勝てる戦略」に。
「中長期的なビジョンはあるが、どう具体化すればいいか分からない」 「策定した戦略が、投資家や金融機関に響くか不安だ」
メイクワンディレクションは、経営者（事業会社CFO）と投資家（投資銀行）双方の立場を経験した代表 が、社長のビジョン実現を全方位的にサポートする パートナーです。
大手企業向けの高度なコンサルティングノウハウを、中堅・中小企業、スタートアップ企業にも提供。机上の空論で終わらせず、資金調達 やM&A、現場のオペレーションまでを見据えた「実現できる戦略」を共に創り上げます。
このようなお悩みはありませんか？
- 中長期ビジョンやアイデアはあるが、具体的な事業計画に落とし込めていない
- 新規プロジェクトを立ち上げたいが、構想や収支計画をまとめるリソースがない
- 策定した経営計画が、金融機関や投資家から評価されるレベルか分からない
- 経営戦略について、客観的かつ専門的な視点で相談できる「壁打ち相手」が欲しい
- 戦略を実行するためにパートナー企業や金融機関など、関係者を巻き込みたい
メイクワンディレクションが提供する戦略策定・実行支援
私たちは、社長や経営陣の「壁打ち相手」として戦略策定をサポートする だけでなく、その戦略を実行し、関係者を巻き込む ところまでハンズオンでご支援します。
1. 経営者と投資家、両方の「視点」で戦略を磨き上げる
代表の久城は、みずほ証券での投資銀行業務（資金調達、M&A、IPO支援） と、事業会社（植物工場スプレッド）の取締役CFO の両方を経験しています。
「投資家が評価するポイント」 と「事業会社が直面するリアルな課題」 の両方を熟知しているため、事業のポテンシャルを最大化し、かつ市場（投資家、金融機関）からも評価される戦略を立案できます。
2. 大手ノウハウを活かした「実現可能」な計画策定
大手企業へのオーダーメイド提案をアレンジし、中堅・中小、スタートアップ企業にも提供するのが当社のコンセプトです。ビジョンを具体的な「中期経営計画」 や「事業戦略」 に落とし込み、財務戦略 とも連動させ、実現可能性の高い計画を策定します。
3. アイデアの「具現化」までフルサポート
戦略やアイデアを「思い描く絵」として示し、関係者を巻き込むまでをフルサポートします。単なる助言に留まらず、金融機関やパートナー企業への説明資料作成、プレゼンテーション、さらには交渉などのアクションまで柔軟に対応します。
主なサービスメニュー
ご要望に応じて、助言、資料作成、プレゼンテーション、ハンズオン業務支援まで、各種形態で柔軟にご対応します。
- 経営計画策定支援
- 中長期ビジョンの策定・言語化
- 中期経営計画の策定
- 事業戦略・アイデアの具現化
- 新規プロジェクトの構想策定、資料作成
- 収支計画策定支援
- 社長・経営陣の壁打ち
- 客観的・専門的な立場からの戦略レビュー、アドバイス
- 実行支援（ハンズオンサポート）
- パートナー企業、金融機関への説明・プレゼンサポート
- 関係者を巻き込むためのアクションプラン策定・実行
- その他
- 事業と連動した財務戦略の策定
- 資本政策コンサルティング
- M&A、アライアンス戦略の検討・実行
（ご参考）代表CFO時代の戦略実行事例
代表の久城がCFOを務めた株式会社スプレッド（植物工場）では、経営・財務戦略をリード。 戦略に基づき、国内フードテック企業として当時最大規模の40億円の株式資金調達 や、業界初のサステナビリティ・リンク・ローン（6億円） を実行しました。
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メイクワンディレクションは、「悩みが集まり、掛け合わさり、新たなものが生まれるところ」 です。 経営戦略、資金調達、人材、M&A など、経営に関するあらゆるご相談をお受けしております。まずはお気軽にお問い合わせください。